农发行淅川县支行优化人员配置破解信贷难题

2021/12/8 15:12:00粮油市场报网收藏

今年以来，农发行河南省淅川县支行着眼内部挖潜,整合优化人员配置，充实信贷监管力量，有效缓解了信贷业务快速发展与人员不足的矛盾。 

近年来,淅川县支行作为县域唯一一家农业政策性金融机构，以服务淅川县域经济社会发展为使命，在粮食购销储备、支持地方企业发展、涉农领域基础设施建设及巩固脱贫攻坚成果、服务乡村振兴等方面充分发挥当先导、补短板、逆周期作用，为淅川县域经济社会发展提供强有力的政策性金融支持。但随之而来出现的信贷人员不足与项目贷后管理难度大的矛盾十分突出。为解决这一问题,该行成立了由2名副行长为正副组长,各部室主管为成员的金融服务小组,小组成员在履行其原有岗位职责的同时,与信贷客户经理一道,参与重点贷款项目的贷后管理工作。 

与此同时，为在短时间内使金融服务小组成员尽快适应信贷管理工作需要,该行采取定期组织业务学习、集中进行业务技能培训、以老带新等方式,强化信贷基本政策、CM2006系统操作、项目评估、信用等级评定、企业财会管理以及《担保法》、《物权法》等法律法规知识和技能的培训。今年以来,已集中组织小组成员开展各类培训3次,通过学习培训,进一步开阔了这些同志的管理视野,增强了工作能力,有效提高了监管水平。 

此外，为确保金融服务小组成员在兼职工作岗位上尽职履责,该行参照客户经理考核办法,制定了《金融服务小组管理和奖惩办法》,从销售货款回笼归行率、贷款利息收回率、贷后管理、客户维护等方面对金融服务小组成员的工作职责、目标任务进行合理分工,通过优化整合行内各部门的人员力量,为有效加强信贷管理、做好客户维护工作奠定了基础,同时,也锻炼和提高了兼职员工的综合业务素质。该行会计结算部副主管发挥会计监督职责,在贷款使用、账户管理、资金汇划等方面提出建议3条,有效发挥了会计岗位对信贷管理有关操作流程的审查职责。 （戴明璐  胡龙合）

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