淅川行落实“四抓”促基础管理提升

2020/12/29 10:40:02粮油市场报网收藏

2020年以来，淅川县支行依据县行年度工作目标及工作思路，通过“四抓”切实推进县行各项任务目标的完成，有效促进了全年工作的顺利开展。

一是抓风险防控，贯彻落实合规经营。以“合规管理长效机制”为契机，严格把好信贷关口，切实做好企业的监控督导工作，强化员工的自律意识，转变工作作风，加强思想素质教育，严格从严治行，不能出现新增不良贷款。

二是抓人本管理，确保经营行为正常。充分利用今年以来开展的各项活动的内涵，确保合规管理与制度执行、与上级行的要求、与每个岗位的职责相一致，达到经营管理规范、经营行为合规、经营效果明显的目的。

三是抓队伍建设，积极构建和谐银行。一是抓好思想教育，提高职工干部的思想素质，强化队伍的从业理念；二是抓好活动的开展，通过“五个一”活动的开展，把队伍的气氛搞活，把队伍的原动力搞好；三是落实上级行及县行出台的制度办法，以制度约束队伍，以队伍创造价值。

四是抓安全营运，确保“四无”目标实现。在确保经营管理正常化、规范化的基础上，做好县行的财产安全、车辆安全、营销安全及人身安全等工作，认真排除不安全苗头及隐患，尤其是强化车辆管理，禁止公车私用，督导教育司机不开带病车，不开情绪车，不开英雄车，依据上级行及县行有关安全营运的规章制度，落实好安全营运工作，确保实现全年“四无”目标。

（中国农业发展银行淅川县支行  胡龙合）

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