山西农资集团：把小杂粮做成大产业

2017/6/15 9:52:22匿名收藏

在巩固发展传统农资业务的同时，更加着眼于小杂粮特色产业优势，创建农产品有限公司、领办农民专业合作社、提供专业化生产服务、培育互联网营销体系——  

山西有着小杂粮王国的美誉，而多年来“多、小、散、乱”的困局一直未被打破，致使小杂粮产业一直无法挑起山西农业的大梁，广大农民朋友一直渴望叩响致富的大门。面对经济发展新常态和农业农村新形势，作为省内最大农资流通企业的山西农资集团有限公司在巩固发展传统农资业务的同时，更加着眼于小杂粮特色产业优势，创建农产品有限公司、领办农民专业合作社、提供专业化生产服务、培育互联网营销体系。山西农资集团在努力构建农业与二三产业融合发展和全方位为农服务方面迈出了坚实的一步。  

创建农产品公司：解决小杂粮卖难  

深冬时节的晋北大地天寒地冻。1月16日这天，记者来到山西农资集团农产品有限公司阳高县惠农服务中心的院子里，看到这里收购农产品的场面热热闹闹，加工小杂粮的机器发出隆隆的响声。山西农资集团副总经理、集团农产品有限公司董事长高峰告诉记者：作为省供销社直属支农企业、省内最大的农资流通企业，农资集团有责任、也有义务努力成为服务农民生产生活的生力军和综合平台。2017年，将围绕小杂粮生产、加工、销售等各个环节多管齐下，在构建综合性、规模化、可持续的为农服务体系方面发挥着积极作用。  

记者在加工车间看到，豆类精选机正在全速运转。颜色红亮、颗粒饱满的一粒粒英国红芸豆经过分拣、筛选、除尘等工序后，传送到了20多名手脚麻利的女工面前进行二次拣选，接着，精选后的豆子被输送到包装车间完成装袋、封口作业，不到五分钟散豆就变成了50公斤一袋的商品豆。据悉，目前农产品公司已经在阳高县收购英国红芸豆、红小豆800多吨，并将尽快加工包装外运出口。  

在阳高县，英国红芸豆和红小豆一直保持着较为稳定的出口订单，而这些珍贵的国外订单大部分掌握在由县供销社创办的小杂粮种植专业合作社理事长牛润山手里。去年春节刚过，省农资集团领导和牛润山达成合作意向，愿共同为振兴山西小杂粮产业而努力。“不把销路问题解决好，小杂粮这个我省的传统产业，就永远无法成为一项优势产业。现在农资集团和我这个老供销社人牵起手来干事业，肯定会为农民带来更大的收益。”牛润山经理道出了合作的原委。去年6月，由山西农资集团注资控股的农产品有限公司顺利取得营业执照，牛润山出任公司经理，负责小杂粮销售业务。去年阳高县种植的英国红芸豆，收购价达到每公斤6.4元，高出其他作物好几倍。农产品公司的兴办真正为小杂粮卖出了好价格，开辟了一条“走出去”的坦途。  

领办农民专业合作社：打造优质农产品购销平台  

随着国内外市场对红芸豆、红小豆需求持续升温，阳高县农民种植热情空前高涨。如果，大家都来抢占这块小杂粮蛋糕，势必造成生产混乱、技术落后、质量下降的恶果，多年辛苦培育的国内外市场也会因此而丢失。为此，省农资集团提出了企业领办农民专业合作社的构想，通过打造联合并进、资源共享、风险共担、利益均沾的为农服务新方式，以及农民依靠产业脱贫致富的新型盈利模式，将小杂粮产品质量牢牢掌握在自己手中。  

去年7月底，农产品有限公司和当地5户农民共同出资，注册成立了阳高县山农禾农产品种植专业合作社。在种植上，合作社指导农民选择适宜的种子、肥料进行耕种；在收购上，合作社严格按照合同规定，保证收购小杂粮，让利于农民。之后，合作社将收购的优质小杂粮出售给农资集团农产品公司进行分拣、加工、销售，真正解决了农民的后顾之忧。  

阳高县马家皂乡安家皂村农民马天亮是五位山农禾农产品种植专业合作社入股社员之一。原来，他家里种有50多亩豆类、高粱和其它小杂粮。每年秋天，打下的五六万斤粮食怎么卖就成了老马的发愁事，不管是自己出去找销路，还是卖给进村收粮的贩子，粮价都会被对方压得很低。得知农资集团农产品有限公司寻求和当地农民共同成立专业合作社，马天亮第一个响应参加。马天亮自信地告诉记者：“去年我家的种植规模一下就上到80多亩，粗算毛收入可达到10万元左右。农民抱住了农资集团这棵大树，都敢增加投入，都敢扩大种植规模。”去年，安家皂村1300多户农户中有四五百户跟着马天亮的种植品种组织生产。记者了解到，2017年，全村百分之七八十的农户都要加入合作社。  

据山西农资集团晋北分公司经理、山农禾农产品种植专业合作社理事长陈君介绍，合作社的成立不仅能组织有序的小杂粮生产，增加农民收入，而且在应对当前玉米等大宗农产品卖难问题上还发挥着独特的作用。去年，合作社投资80多万元购买了烘干塔、地磅等设备，一举改写了阳高县没有粮食烘干设备的历史。到2017年年底，合作社可为本地粮农烘干1.8万吨玉米。  

由省农资集团领办的专业合作社，打造出了全省优质农产品购销平台，优质农产品卖出了好价钱。  

兴办惠农服务中心：构建为农全程服务新体系  

去年3月，省委、省政府下发的《关于深化供销合作社综合改革的实施方案》中提出，启动实施“农业社会化服务惠农工程”，新建或改造一批以土地托管、农资供应、智能配肥、农机服务、代耕代种、农民培训等为主要内容，为农民提供一站式服务的惠农服务中心（站）和庄稼医院。创新农资服务方式，推动农资销售与技术服务、生产作业有机结合。  

根据省委、省政府的重要精神，去年，集团所属各分公司纷纷建设高标准的惠农服务中心，阳高县惠农服务中心便是其中之一。“如果说农资集团成立农产品公司领办农民专业合作社是解决谁来种地的问题，那么成立惠农服务中心就是为解决地怎么种而开出的药方。这是山西农资集团响应深化供销社综合改革，适应现代农业发展方式转变和消费群体的差异化、个性化需求，推进集团公司从单纯农资供应商向农业综合服务商升级转型，不断创新为农服务方式和手段的一项重要举措。”山西农资集团副总经理高峰介绍说。  

记者在阳高等县的惠农服务中心看到，农资超市、庄稼医院、农技培训室、农机服务室及农资仓库等一应俱全，中心以农资供应、测土配方施肥、统防统治、土地托管、代耕代种、农民培训等为主要内容，为农民提供耕种管收“保姆式”“菜单式”系列化服务，同时通过劳动合作、土地合作、资本合作等多种途径，联合农民、农户和各类新型农业主体，把山西农资集团打造成综合性、规模化、可持续的为农服务新体系。  

目前，省农资集团已形成30余万亩杂粮种植基地，并发展有红糖姜枣、爽口杏脯两个果脯类和绿豆、黄豆、红小豆、红芸豆、藜麦、荞麦米、苦荞米、小米等十几个小杂粮主导产品。短短两个月，通过集团的“山农禾”旗舰店、“农芯乐商城”和“阿里巴巴”“微店”等电子商务平台，累计销售已达十余万元。随着品牌效应的不断增强，电子商务平台将成为山西农资集团优质小杂粮销售的重要载体。  

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