郑州市郊区支行率先实现全省系统信贷业务“开门红”

2022/1/5 13:27:18粮油市场报网收藏

郑州市郊区支行认真贯彻落实总分行党委2022年信贷业务“开门红”部署要求，积极按照“开门红”活动方案，及早着手，踔厉奋发，1月2日成功发放全省首笔1.63亿元城乡一体化贷款，顺利实现“开门红”。

一、党建定向，融合发展。

该行把“开门红”作为新年开局重大政治目标和最紧迫的重点工作，召开支部党员专题会议安排部署，并在行务会、行办会、支委会以及“三会一课”中多场合、多频次强调宣传，开展“开门红”大家谈交流活动等，统一思想，坚定信心。要求全行员工以“开局就是决战，起步就是冲刺”的姿态，迅速进入工作状态，在项目营销和贷款投放中拼成效，做到首战必胜。为确保项目贷款早投放、 早收息、 早见效 ，早日实现“开门红”，该行把支部建在项目上，成立“开门红”党员先锋突击队，党员干部冲锋在前，勇挑重担，同时坚持学党史与悟思想融会贯通，办实事与开新局同向发力，着力推进党建与业务融合发展，以高质量党建赋能高质量发展。

二、提前谋划，明晰路径。

省分行“开门红”动员会召开后，该行反复学习李小汇行长讲话，吃透精神实质，把握核心要义。立足早谋划、早安排、早行动、早见效，提前布局，坚持“两手抓、两推进”：一方面，抓新项目营销，对正在营销的项目科学分类、统筹安排，选定3个、融资金额达20.9亿元的重点项目重点突破，为业务发展蓄足动能；另一方面，抓资金支付，主要负责人带队到已批待放和未支付终结项目进行调研，实地查看工程进度、审查账务开支等方式确定金额，同时，针对年初首日放款的项目授信到期还需进行整体授信的压力，安排专人加班加点，积极协调，盯紧目标。另外，面对节日期间工作时间，该行积极承担“节假日系统直驱环境下全省贷款发放和支付操作试点”工作任务，进一步增强工作紧迫感，紧扣目标制定出详细的工作计划和实施方案，明确职责分工，采取“看板”办法，倒排工期，扎实推进，最终提前2天实现放款。

三、凝聚合力，合规操作。

为确保“开门红”目标落实落地，该行建立了支部委员包挂督导、项目确立、分析监测、部室会商、协调调度、合规督办、考评奖惩等7项工作措施，适时召开业务调度会，形成了支部主导、专班统筹、部室协同、相互联动的工作格局。2个部门锚定工作任务目标，主动担当、积极作为，按日监测、限时办结，有效发挥团队效能，减少流程反复，提高办贷效率。同时，该行坚持业务发展与防控风险并重，通过合规跟踪对涉及关键性关键点的工作进行合规督办，实行“定任务目标、定完成时限、定主管行长、定承办处室”机制，切实做好合规工作；通过上门宣传、设置“开门红”宣传专栏、制作“开门红”凯旋门和分发“开门红”相关宣传资料等举措，不断营造“开门红”的深厚氛围。

在上级行党委的大力支持下和业务条线的定向业务辅导下，1月2日，该行成功发放全省首笔1.63亿元城乡一体化贷款。截至1月4日，累计投放贷款1.85亿元，各项贷款余额96.1亿元，比年初增加1.85亿元,同比增加2.2亿元；日均存款4.05亿元，比年初增加0.79亿元，同比增加0.83亿元；存款余额较年初增加0.79亿元，同比增加0.83亿元，成功实现2022年首日贷款、存款业务两个“开门红”。

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