农发行达州市分行“三有”发起业务高质量发展“夏季攻势”行动
2021/6/1 10:40:46粮油市场报网收藏
近日,农发行达州市分行学史力行、闻令而动,全力抓发展、强治理,以“三有”奋力推进“夏季攻势”行动,为“三农”办实事,为业务高质量发展夯基础,为党的百年华诞献礼。
高度重视、提升站位,吹响集结号有动员。为严格贯彻落实省分行工作要求,迅速组织干部职工参加省分行业务高质量发展“夏季攻势”动员大会视频会议,要求全员认真领悟会议实质和精神。同时,召开“夏季攻势”专题会议,召集各部门相关负责人共同研判发展形势,为行动安排部署群策群力。会议指出,当前业务发展中存在诸多问题,但工作陷入困境时,要坚定信念、百折不挠,要想想党的历史长河中为美好生活奋斗的伟大烈士们,要从学史中汲取智慧和力量,要充分发挥自身优势,抢抓发展机遇。会议要求,全行上下要将学史力行作为当前最重要的政治任务来执行,要举全行之力、集全员之智,奋力推进“夏季攻势”行动。
完善组织、明晰责任,制定作战图有任务。为层层压实压细责任建立行动小组,市分行领导分片挂包督战,支行“一把手”抓总体、分管副行长抓具体,部门主管和客户经理统筹执行,逐级传导压力。动员之前,高效摸清全市范围存款日均计划、贷款净增计划和项目推进情况,完善各条线投放清单,为省分行行动部署提供具有参考价值的发展底数。当目标任务下达后,第一时间组织学习文件,分析各项指标数,并快速分解任务至县级支行,明确奋斗目标。结合总目标和经验,该行以“30%的比例”为界线,要求经营行在二季度末已批未放项目贷款要投放至少30%,确保全行完成“夏季攻势”贷款净增35亿元的任务。
协同作业、分步行动,建立奖金池有激情。调查中心执行“四个一”,给每位调查中心成员开出一张工作任务清单,在办公走廊通过一张展板“晾晒”调查中心成员工作成绩,在两周一次的论证会上集中会商项目调查报告,在两周一次的例会上总结近期工作、分析形势变化,研讨痛点难点,疏通卡点堵点。与此同时,相关部门和各支行盯项目、盯流程、盯人员、盯进度,“白加黑”协同先后作业完成项目清单,加快投放节奏,发起总攻势,勇夺夏季末胜利,为完成全年目标奠定坚实基础。为激发全员干事创业热情,营造比、赶、超的攻坚浓厚氛围,该行制定贷款投放“悬赏”制度,建立专项奖金池,按投贷额占比匹配相应奖励额度,向奋战及时“供氧输血”。同时,奖惩双轨并行,以绩效考核结果论“英雄”,执行绩效收入月初预扣、季末总扣,“真金白银”量化考核目标任务完成度。截止目前,“夏季攻势”上报的8个项目正在复审,贷款净增12余亿元,为行动开好了局、起好了步。(通讯员 王富燕)
责任编辑:燕子
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