淅川县支行实施晨会制度初见成效

2021/11/19 14:24:56粮油市场报网收藏

今年以来，淅川县支行积极实施晨会制度，通过晨会这一形式，有效地加强了行领导和员工之间的沟通，进一步增强了集体的凝聚力和向心力，进而提高了工作效率，促进各项工作的有效推进。

该行实施的晨会制度，主要是利用每个清晨召开晨会。晨会内容不拘一格，人人自由发言。一般员工简要汇报岗位工作进展情况，提出工作中需要解决的问题；行领导则利用晨会时间通报工作运行情况，安排当日工作，了解员工思想动向，并针对问题，采取措施，及时解决。该行晨会制度经过10个月的实践与探索，收到了良好的效果。一是提高了工作效率。行领导通过晨会既能够掌握各项工作进度，听取意见，又能够对当日的工作进行安排指导，从而保证员工有充足的时间做好本职工作。这在一定程度上大大地提高了工作效率，解决了人员少，召开会议召集难的困难。二是实现了决策的科学化。该行在出台各项工作意见、制度、办法时，都提前通过晨会让员工进行了解，并让员工结合工作实际提出合理化意见和建议。之后，结合员工所提意见和建议，不断充实和完善，实现了决策的科学化和民主化。三是促进了各项工作的开展。通过晨会，该行领导能够及时听取各项工作的运行情况和存在的问题，并且针对工作中存在的问题及时给予解决，从而促进了工作的开展。四是增强了集体的凝聚力。该行领导通过晨会，及时了解员工的思想动态，并对有思想情绪或闹矛盾员工注重做好深入细致的思想政治工作，通过以情感人，以理服人，促使闹情绪的员工打消思想顾虑，振作精神干好工作；让闹矛盾的员工消除隔阂，增进彼此间的了解、团结，进而增强了集体凝聚力和向心力。

该行晨会制度的实施，促进了员工精神面貌的大变化，出现了“三多三少”的局面，即积极为单位改革和发展献良策的多了,事不管己,高高挂起的少了;通过晨会提合理化建议的多了,背后乱说的少了;围绕中心,从大局和长远利益考虑问题的多了,从个人和眼前利益考虑的少了,党群、干群关系进一步密切，加快了和谐银行的建设步伐。

(撰稿：淅川县支行 戴明璐 胡龙合)

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