鄂尔多斯市分行“三个抓手”推动信贷管理领域标准化规范化管理
2025/9/3 17:09:22粮油市场报网收藏
2025年以来,鄂尔多斯市分行结合信贷管理领域规范化精细化管理,切实提升信贷管理工作水平,通过“三个抓手”提升信贷基础管理工作,打造品行作风优良、业务技能精专、风控合规有力的信贷队伍,为全行信贷业务健康持续发展奠定坚实基础。
表格管理、推动贷后管理标准化。鄂尔多斯市分行聚焦“两基”建设重点领域关键环节,着力解决“四不”问题,制定了《客户经理贷后管理计划表》、《项目贷款管理台帐》系列套表,下发全辖推广运用。支行共制定《客户经理贷后管理计划表》、《项目贷款管理台帐》40余份,通过运用两套工具表,使客户经理完全掌握贷后检查完成时限、完成情况以及项目贷款资金进出情况,避免出现贷后检查漏项、贷后检查超时的问题,同时提高信贷资金支付效率及准确性,从源头上提升了放款监督质量。
专项检查、推动制度落地规范化。为增强信贷制度执行力,鄂尔多斯市分行建立了跨部门联合检查机制,成立了由20名信贷条线骨干组成的检查人员库,通过不定期的“飞行检查”模式,对下辖支行进行突击检查,检验支行信贷基础管理工作的实效,及时掌握支行在信贷业务存续期管理工作中存在的问题。截止目前,对6各支行开展飞行检查3次,共查出相关问题53个,提出工作建议16条。通过精准识别问题、深入剖析原因、科学制定对策、迅速落实整改,进一步稳固信贷基础管理工作,提升信贷从业人员的专业素养,使信贷政策与制度的执行力显著增强,风险防控机制更加健全有效。
定期展评、推动办贷管贷精细化。鄂尔多斯市分行组织召开信贷业务放款监督、信贷管理条线现场展评会,对放款监督、信贷条线日常基础管理工作中存在问题进行重点分析解读,对信贷全流程标准化管理操作手册放款监督部分进行解析,为支行答疑解惑,统一放款监督工作方式方法。以展评的方式进行培训,促进支行总结方法经验,查找短板不足,厘清长期以来制约管理的疑难困惑,从办贷管贷实际出发,对支行制度理解执行偏差予以纠正。
通过表格管理、专项检查、定期展评,鄂尔多斯市分行紧抓总分行“规范化精细化”三年行动的契机,结合《信贷领域突出问题及整改措施清单》,以结果为导向,进行逐项销号式管理,利用三年时间彻底解决信贷领域突出问题。(段婷丽)
责任编辑:莉莉
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