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中粮发布:做中国人自己的国际大粮商

2017/7/5 16:37:58粮油市场报收藏

2018中国粮食市场发展报告

52.00

长久以来,中粮集团以“打造具有国际水准的全产业链粮油食品企业”为履责策略,将经济效益和社会效益置于企业可持续发展的天平之上,聚焦满足全球粮食供给、引领食品安全、贡献新型农业、为利益相关方创造共享价值等核心议题,最终实现“忠于国计、良于民生”的忠良责任,实现企业与社会、经济、环境的可持续发展。

近日,中粮集团发布了《打造中国的国际大粮商——中粮集团 2016 年社会责任报告》,详尽阐述了过去 1 年间在改革战略指导下取得的成果。这是中粮向社会公开发布的第八份企业社会责任报告,围绕粮食安全、农业现代化、食品安全、绿色环保、行业发展,等不同话题展开叙述,并公布了 2016 年的经济指标。

中粮发布:做中国人自己的国际大粮商

这一年,我们努力践行农业供给侧结构性改革。

中粮发布:做中国人自己的国际大粮商

为落实《中共中央国务院关于深入推进农业供给侧结构性改革加快培育农业农村发展新动能的若干意见》精神,中粮集团围绕服务种植结构调整、加速粮食去库存工作、提供优质安全绿色产品等重要问题积极制定实施方案、快速推动重要举措落实,努力成为高效执行国家粮食安全战略的主力军、引领农业供给侧结构性改革的排头兵。

我们注重发挥中粮集团市场主体地位,引导种植结构调整,加快去库存进程,在保持粮食产能稳定基础上促进供求结构平衡,促进农业可持续发展。

目前,中粮集团农产品年经营量达 1.5 亿吨,跻身国际粮商前列,营收 50% 以上来自于海外业务,已经成为一家布局全球、在国际粮油及农产品市场中掌握了一定的话语权、对玉米、小 麦、大豆等粮食资源拥有全球配置能力的国际粮商。

这一年,我们大力推动农业的现代化进程。

中粮发布:做中国人自己的国际大粮商

我们充分发挥中粮集团对现代农业的引领作用,按“公司+农户+品牌”模式建设收储加运销一体化融合发展的 12 条粮油食品产业链,提升行业发展水平和产业链价值。

我们以农业科技为引导,加快发展现代粮食产业经济,按“科技+品牌+园区”模式建设示范农业生产科技园区、观光农业园区和食品研发科技园区,发挥粮油加工业对产业发展的引擎作用和对供给侧的调节作用。

我们积极探索“农业综合服务平台”模式,以粮食为载体,以市场化、企业化、标准化运营的农业服务平台为核心,以农资、 农机、金融、粮食银行以及订单农业、代储代烘、农业技术、农业信息等 4 大类、11 项业务为途径,创建中粮农业产业化“生态圈”,促进产业资源融合,服务好“农民、消费者、政府和合作伙伴”四方需求,加快促进粮食生产由“生产导向”向“消费导向” 的转变。该模式 2016 年惠及农民 40 万户、土地 315 万亩。

这一年,我们积极建设现代物流体系和全链条质量安全控制系统。

中粮发布:做中国人自己的国际大粮商

我们积极建设与集团“十三五”规划和国际大粮商地位相匹配、公铁水无缝衔接、南北中协调发展、布局合理、功能完善、产销衔接、便捷高效的现代物流体系,提高流通效率,降低流通成本,在国家北粮南运中发挥新作用。

2016 年,中粮集团全球仓储能力为 3100 万吨,业务分布在 140 多个国家和地区,年加工能力 9000 万吨,中国区域综合加工能力 6000 万吨,年港口中转能力 6500 万吨,终端售点达 230 万个。

此外,以“优质、安全、绿色”为先导,我们建立了从田间到餐桌的全链条质量安全控制系统,带动食品产业转型升级和食品质量安全管理水平整体提升,为全面提升我国农产品质量安全水平作出新贡献。

这一年,我们加强与“一带一路”沿线国家的农业合作。

中粮发布:做中国人自己的国际大粮商

我们加快推进国际大粮商建设步伐,积极参与国际贸易和采购,完善在全球粮油主产区、重要物流节点的布局,加强“一带一路”沿线国家在农业领域的合作,动态掌控全球粮源,承担国家结构性供求调节任务。

截至 2016 年,中粮集团已经与 54 个“一带一路”沿线国家开展农产品贸易,在该区域采购的大米、玉米、棕榈油、食糖、小麦、木薯淀粉占中粮集团上述农产品年度全部进口量一半以上。同时,向这些国家出口麦芽、淀粉、柠檬酸、茶叶等产品。作为“一带一路”建设的积极参与者和受益者,中粮集团不断强化与“一带一路”沿线国家和地区的投资合作,已经形成了良好局面和基础。

这一年,我们持续关注环境变化、员工发展、社会问题。

中粮发布:做中国人自己的国际大粮商

我们不断完善环境管理制度、加大节能减排投入,降低中粮集团在全球运营中对环境的影响。我们为员工创造广阔的发展平台,提升国际化视野,实现员工与企业的共同成长。我们积极构建与社区的良好关系,参与精准扶贫,深入开展社会回馈和公益慈善活动,传递温暖与爱心。

我们秉承“服务业务,助力培训”的理念,积极开展员工培训,重点推进领导力培训与标杆管理工作,创新培训模式,深化培训效果,助力“提质增效”。2016 年全年直接组织培训班近百个,培训人员 3300 余人,通过转训间接覆盖人群超过 1 万人,有力地提高了公司员工的业务能力。

2016 年,中粮集团首次完成帮扶工作全覆盖,对集团援助、扶贫地区全部派出挂职干部,共计 14 人和 1个工作组,拨付精准扶贫项目资金 2479.22 万元。

未来,我们将继续锐意改革、担当有为,扎实推进农业供给侧结构性改革,坚持稳中求进的工作基调,在稳的前提下在关键领域有所进取,在把握好度的前提下奋发有为,全力打造中国人自己的国际大粮商,以优异成绩迎接党的十九大胜利召开!


责任编辑:cherrme2017

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