九三集团开年跑出“加速度”香驰控股“满格”投入新发展

2024/2/26 10:35:14胡增民收藏

□本报记者胡增民

春节假期蓄满能量，新的一年扬帆启航。2月18日，春节假期后的第一个工作日,九三粮油工业集团有限公司的3000名员工迅速返岗归位，10余个生产工厂全面开工，以开局就是决战、起步就是冲刺的精神状态，全身心投入到新一年各项工作中。

龙年开工第一天，集团总部的员工们早早地返回岗位，收拾好工位和心情，在简单的相互问候后，迅速从“假日模式”切换到“工作模式”。12个部门整装上阵，紧盯目标、开足马力，力争用新春“开门红”搏得全年“满堂彩”。

抢开局，踏新征。春节欢闹的场景仿佛仍在眼前，九三食品2024的新征程已从正月初七拉开了序幕。2月16日～17日，九三食品公司连续召开了营销工作动员会议、南方事业部专题会议，布局营销策略，聚焦问题难点，打通卡点堵点，攥起拳头汇合力，吹响新一年营销冲锋号，跑出九三食品更新的“加速度”，力求在瞬息万变的市场中出奇制胜，为九三食品实现跨越式发展聚势争先。

长春公司复工首日，组织开展了以节后人员安全行为、检修作业及危险作业安全注意事项为内容的复工复产安全专项培训。随着班组早会的结束，重点检修工段预浸工段迅速组织返岗员工，按照检修计划，目标明确、分工有序地投入到更换提升机皮带、风机检修、检修凉水塔散热风扇、修补调质塔回水管道漏点等多项检修工作中去。

铁岭公司营销部全体人员上班第一天鼓足干劲，早上8点30分就开始忙碌起来。业务员忙着给客户打电话拜年、合同员指导客户内勤线上系统操作、开票员为司机答疑解惑、大豆业务员协调港口铁路发运……营销业务室恢复往日高涨的工作气氛。

春节假期尚未结束，大连公司为满足销售区域内饲料企业急需在2月16日提货的要求，组织各部门针对豆粕付货进行研究。公司于2月15日提前开单，次日人员到岗后组织车辆提前入厂，确保了提货车辆在中午前到达饲料企业，解决了客户燃眉之急。付货首日豆粕共计出库1295吨，实现了大连公司2024年经营“开门红”。

2月18日，丹东公司全员迅速投入到节后安全生产复工行动中。预浸工段将重点完成刮板尼龙棒、粉碎机锤片及2台浸出器法兰垫的更换，风机、吸皮器清理清洗等检修工作；运行保障部将重点完成轧胚机、绞龙等设备的维保工作；精炼工段将重点完成过滤机滤板检查及酸碱管道的疏通和检查工作；仓储工段将重点完成输送设备的检修工作。

2月18日，复工第一天，天津公司各生产工段结合实际有序投入到检修、大修当中。年度重点项目精炼工段的脱臭系统技术改造项目开始施工，预浸工段斗提机畚斗更换、轧胚机刮刀检查、风管清理、更换设备零部件等检修工作陆续开展，包装油付货和原料大豆回运恢复。

新年伊始，万象更新。在山东，2月18日，香驰控股有限公司召开2024年工作目标誓师大会，安排部署全年工作，号召全体员工以“满格”状态投入新一年工作中，细化工作目标，压实工作责任，推动经营管理再上新的台阶。香驰控股有限公司董事长刘连民，副董事长孙金峰，董事、总裁刘兆辉等中高层管理者参加活动。

刘兆辉以“赓续优秀文化，强化战略引领，坚定发展信心，争创香驰高质量可持续发展新辉煌”为主题，作2024年工作安排部署。2024年，香驰将坚定以“践行可持续发展，成为全球营养健康领域的标杆企业”发展愿景为指引，锚定“科创香驰、品质香驰，全球竞争力，稳健求发展”战略目标，全面铺开“12335”工作体系，着力推动企业高质量可持续发展。

2024年是香驰建厂35周年。刘兆辉强调，各级管理者要争做有“学习能力、市场意识、敬业精神、专业水平、思想境界”的“五有”干部，全体干部员工要紧扣新战略新使命乘势而上，直面新问题新挑战逆势而进，把握新趋势新变化顺势而为，坚持一张蓝图绘到底、一身担当拼到底、一路同行走到底，勇立潮头，加压奋进，争创发展新辉煌。

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