留言反馈| 投稿专区| 加入收藏| 注册会员|
热门搜索:小麦粮食视频

提示

您还未开通数字报,数字报会员可免费查看!

农发行安阳市分行创“新”潮奏响“春蕾行动”进行曲

2021/1/28 16:35:03粮油市场报网收藏

今年以来,为推动业务高质量发展,农发行安阳市分行以开展“春蕾行动”为契机,抢抓先机、紧扣重点,以“起步就要提速、开局就要争先”的姿态抓项目营销、贷款投放、存款提质,为实现全年业务发展既定目标下好“先手棋”。截至目前,该行累计获批中长期贷款项目15个,金额共69.9亿元;已储备项目16个,金额共85.56亿元;2021年以来,累计投放中长期贷款共1579.7万元,已营销非贷客户存款9096.7万元,日均存款余额较年初增加0.2亿元。

党建引领,凝聚发展“新”共识。市分行党委坚持以党建促发展、以发展强党建的工作思路,组织全行党员干部深入学习贯彻党的十九届五中全会精神,切实把党中央各项指示精神融汇贯通到农发行具体实践中来,以“春蕾行动”成效作为检验党建是否扎实的“试金石”,切实形成了党委示范带动、党支部冲锋陷阵、党员干部齐心攻关的党建和业务互融互促新格局。为形成发展共识,1月4日,市分行党委书记、行长周飞同志主持党委扩大会,结合省分行下达目标任务及本行发展方向,研究制定安阳市分行一季度“春蕾行动”实施方案及中长期贷款投放和支农资金筹集任务指标。1月11日,市分行召开业务经营分析会,进一步安排部署“春蕾行动”,要求全行上下要进一步凝聚思想共识、细致谋划部署、强力有序推进,把质量和效益有效结合,把安全和发展齐抓共管,共同推动全行业务发展提质增效。

协同作战,汇聚发展“新”合力。切实发挥“市行—部室—县行”三级联动作用,市分行班子成员、部室主管前往各县行共同参与营销方案的制定,保证营销工作的细化实施。全辖员工在市分行党委的带领下,闻令而动、勇挑重担,行际间、部室间协同发力,实现“单兵作战”向“兵团作战”的转变。资金计划部、创新与投资业务部对重点指标、重点事项、重点要求进行细致分解,按照“日排名、旬通报、月总结”的工作思路,及时召开业务推进会,反思查找存在的问题,加强对各县行“春蕾行动”工作的督导,筑牢行动基础。林州市支行率先制定了“贷款投放攻坚战、存款营销擂台赛”进度表,其他行紧随其后画好项目路线图,准确掌握项目营销情况、投放进度和存款营销完成率,形成良性竞争机制,切实激发全员发展动力。全行上下形成了制度上保障、机制上灵活、动员上有力的业务发展有利局面。

分层营销,增户拓面“新”态势。在贷款营销方面,市分行行领导带头汇报、带头宣讲,积极开展“走出去、请进来”大力宣讲支农政策和信贷优势,多次拜访各县区领导沟通信贷合作事宜,为项目落地打通“最后一公里”;积极邀请意向企业来行座谈,商谈具体合作事宜。1月6日,市分行在林州市举办业务宣介暨乡村振兴项目对接会,邀请林州市市委常委、常务副市长罗振方等人参加,通过政银企三方有效对接和沟通,对推动三方在更高层次、更多领域、更大空间的合作共赢打下了坚实基础。在存款营销方面,该行牢固树立“抓存款是兴行之源”理念,制定“春蕾行动”支农资金筹集目标、路径以及保障措施,大力筹集低成本支农资金。加紧向市、县党政领导汇报,推动地方政府出面协调财政相关资金;打破固有筹资模式,以定向考核激励方式刺激存款营销。今年以来,辖内员工累计营销非贷企业存款9096.7万元。同时,该行进一步加强对企业资金回笼监管,按日监测企业货款资金回笼率、贷存比等关键指标,累计回笼资金4320万元。

主动进攻,项目进展“新”动向。为推动中长期贷款投放,市分行推行“项目长”制,由行长任总项目长,对全行中长期项目营销、调查、审查、审批、投放全流程负总责。同时,成立“放款专班”,抽调精干力量下沉到有放款需求的县行,逐项目开展放款辅导,深度参与项目贷款流程,形成“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、专班部门共同抓”的工作格局。制定时间表、任务书,按照序时进度,倒排工期,抓紧推进重点项目,对已获批的棚户区改造、殷墟遗址博物馆建设、安阳曹操高陵本体与保护工程、安阳游客集散中心建设、林州市红旗渠现代农业产业园区建设、内黄县文体图书馆建设等15个重点项目加速放款进度,今年以来已实现投放1579.7万元;对已储备的成熟项目尽早实现贷款获批及投放,一季度该行有望实现9个已储备项目贷款获批,预计金额共36.14亿元。

专业领航,优质服务“新”举措。该行积极借助农业政策性银行优势,聚焦薄弱领域,全力帮助地方政府解决融资难问题,重大项目“急政府所急、想政府所想”。在助力存量企业健康发展方面,市分行开展了帮扶企业专项行动,选派优质骨干深入企业,细致分析企业财报等数据,掌握企业全年生产、销售计划,帮助企业挖掘上下游客户、拓宽企业资金链等,切实帮助企业出谋划策,实际解决生产经营所面临的问题;同时,加强高层沟通,邀请企业负责人来行座谈,全面了解、梳理企业需要协调解决的问题,积极帮助争取外部机构的支持。加大信贷条线员工培训力度,充分利用各类培训机会为员工搭建学习和交流的平台,帮助员工尽快适应信贷业务新形势、新发展,避免因办贷力量不足、人员素质不匹配等因素造成全行信贷业务进展缓慢的情况。(农发行安阳市分行刘宏轩杜秀楠)


责任编辑:麦稻夫

相关新闻

最新评论 添加评论

粮油市场报微信公众号

粮油市场报新媒体产品群

回复
添加评论