宛城区支行 成功实现2022年度中长期信贷业务投放开门红

2022/1/7 15:15:13粮油市场报网收藏

2022年1月2日，宛城区支行向南阳市宛城区教育发展投资有限公司发放城乡一体化中长期贷款2.2亿元，用于支持南阳康养职业学院建设。该笔贷款的投放额度，占一季度省行分配基础设施客户贷款投放任务的174.6%，实现了当年业务经营的良好开局。

受中心城区特殊环境影响，政策性中长期贷款营销是近年来制约宛城区支行业务经营的核心问题。自去年以来，宛城区支行认真总结历年来政策性中长期业务营销的经验教训，充分利用全市农发行系统“秋实”、“冬藏”等专项行动带来的良好氛围，积极汇报上级行分析项目可行性，虚心学习先进县支行成功经验，主动对接平台公司谋划项目，为中长期业务破题做了大量的储备性工作。

一、提前介入，增强项目营销的精准度。该行始终聚焦地方党政关注的重点项目，增强政策性中长期项目营销的针对性。在了解到宛城区面临教育资产闲置和职业教育建设资金不足的问题后，宛城区支行及时提出以“购建提升贷”模式解决融资问题的建议，得到了地方党政主要领导的认可。精准营销项目极大优化了中长期办贷的外部环境。为推动项目早日落地，宛城区委主要领导亲自挂帅负责，指定了与农发行对接的国有平台公司和咨询机构，明晰了各职能部门的配合工作及时间要求，政银企共同制定了项目实施的线路图和工期表，工作效率大幅度提升。

二、注重质效，实现信贷服务的精细化。自项目营销对接到首笔贷款投放，该行始终坚持质量与效率并重，在信贷服务精细化方面下功夫。横向做好与国有平台公司、政府职能部门和咨询机构的沟通协调，坚持每周一碰头，在可研报告编制、项目立项、相关文件、财务报表、现金流可行性和担保单位资质等方面的细节着手，确保合规性、逻辑性和可行性，以项目质量保障办贷效率；纵向加强对上级行的请示汇报，从融资方案编制、项目入库、现场调查、贷款审批到贷款发放，确保每一个环节都在上级行的政策指导下合规进行。

三、转变作风，打磨攻坚克难的试金石。该项目自进入调查环节后，宛城区支行即成立了项目攻坚小组，确保项目的每一项资料与要件，都有专人负责到位；办贷的每一个环节与步骤，都有专人盯在一线。为了推进贷款早日审批发放，区行项目攻坚小组成员放弃了节假日休息时间，集中精力解决项目资本金到位、资金支付依据等制约办贷的关键问题。坚韧的工作作风使办贷效率明显加快，2021年12月25日项目审批通过，12月30日首笔发放64万元，摘掉了年度中长期贷款零投放的帽子，今年1月2日再次发放2.2亿元，实现了年度中长期贷款投放开门红。

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